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质量管理

        一、质量方针:
        坚持实施GSP,坚持“质量第一、信誉第一”。
        a、制定GSP实施方案,分工负责,分解落实。
        b、积极组织职工、鼓励职工接受再教育、再培训,提高广大职工的业务素质和质量意识。
        c、积极创造条件提高仓库设施,改善储存条件。
        d、依法经营、规范管理,加强考核力度,确保质量体系的有效,正常运行。
 
        二、目标管理
        经营优质药品,全面提高经营管理和质量管理水平。
        a、严把入库验收、出库复核、在库养护关,做好服务工作,满足顾客需求。确保经营药品安全有效。 
管科  变更记录: 变更原因及目的: 
        b、各岗位、各部门都要确保药品质量,严把质量关,把伪劣药品消灭在“萌芽”之前。
        c、完善计算机网络管理手段,使经营管理跟上形势的发展。
        d、以“自主管理、局部调整、重视质量、注重效益”为原则,加强商品、资金、信息、制度等管理,不断总结经验、不断改进有关工作。

        实现质量方针和目标管理的关健是人,我们企业决心不惜代价制订教育、培训计划,采取多渠道、多层次、多形式的内部培养提高,吸纳各种人才和“送出去”培训教育的“三结合”办法,培养一批优秀的经营、管理人才,不断提高职工的业务素质、整体素质,逐步建立高水平的管理体系和质量保证体系,积极开展全员、全过程的科学的质量管理活动。努力完成GSP改造,并将方针目标逐级展开,分解分层落实,形成严密的、规范的、系统管理与制度管理,使我公司成为具有较强竞争能力的经济实体,更好地为社会主义经济建设服务,为提高人民的健康水平服务。